在上周的廣州LED展上,匯聚了眾多國內外知名的LED企業參展,參展企業達到150多家,國內外觀眾突破6萬人次。中國LED屏廠家都以大的特裝展臺面對參觀者,利亞德、雷曼、艾比森、銳拓、洲明、聯建等企業悉數列展。光電色彩交相輝映,展示著LED屏行業的欣欣向榮。
在嘈雜閃爍的展館里,艾比森副總裁任永紅卻在思考,如何將LED這個行業做到最好。像德國的奔馳,日本的松下一樣,在中國形成一個世界的LED顯示屏品牌。“一代人的精力是不夠的,我們需要專注的做這件事情,中國企業很多時候缺少的就是專注,總是哪里賺錢就去撈一把。我們需要用幾代人的智慧和努力來完成這件事情。”在采訪的整個過程中,任永紅不時的重提這個概念。
“全球顯示屏看中國,中國顯示屏看深圳”
“LED顯示屏在去年的金融風暴中也過了一個冬天,雖然這個行業相對而言沒有別的行業那么嚴重。但是2010年春天也迎來了LED顯示屏的春天,一個生機盎然的春天。”任永紅在介紹LED行業目前狀況時說。
艾比森副總經理任永紅
其實行業人士都知道中國的LED顯示屏行業真正發展或者開始盈利也只是最近五年的時間,中國的LED顯示屏企業就在這四五年的時間內發展壯大,更有企業不斷進入這潭養料豐盈的池水中來,國際知名企業Lighthouse和Barco也高調進入中國,在中國投產。中國顯示屏性價比很高,可以達到國外廠商生產產品價格的1\8。
“全球顯示屏看中國,中國顯示屏看深圳”。深圳的LED顯示屏產業鏈集中,產業鏈配套,政府政策扶持,而且靠近香港廣州這兩個外商采購基地,擁有最好的地理優勢。“目前中國的LED顯示屏行業跑在快車道上,如何保持在世界的賽道上位居領先,是值得思考的問題。”
企業內部儲備包括內部管理,人才儲備,企業文化等不足,都會導致一些問題。如果要解決這些問題,就要注重企業自身的沉淀和內涵。
企業的經驗積累和對行業的深刻認知度至關重要。
07年艾比森開始自己封裝,向產業鏈上游延伸了一步。正是因為自己封裝,艾比森目前可以承諾客戶7天交貨。
同時艾比森注重企業定位,以品牌和品質來制勝。就像LED雙色屏雙色屏的發展空間其實很大,比如門頭屏等,但是這些產品廉價而且品質不用保證,如果做這類產品,很容易卷到價格戰中,艾比森定位中高端市場,專注做自己的產品,所以不為所動。
因為LED顯示屏技術門檻低,魚龍混雜的局面會長期存在。但是進入這個行業以后,能不能夠長期穩步的發展,那才是至關重要的,至于這一點,任永紅認為“企業的經驗積累和對行業的深刻認知度至關重要。”令人欣慰的是現在整個行業的水準已經普遍提高了。
中國的企業,大部分是以價格更低廉來開拓市場的,產品質量和服務等各個方面都跟不上。上周的LED展上又有很多新的企業出現,企業生存需要注重產品質量和服務,在LED顯示屏行業更是如此,同時企業需要時間來積累以拿到相關的認證。ETL、3C、RoSH、ISO等這些認證都不是隨便可以拿到的。靠這些積累,艾比森又成功的拿到了廣州亞運會主會場,天河體育場的兩塊29平米全彩大屏。
產業整合是必然趨勢,資金只是一方面因素
2010年初,大族激光收購元亨光電,通過收購和增資的方式,還先后控股了下游客戶國冶星光電子、路升光電,進一步完善在LED 產業鏈上的布局,從而逐步介入LED 顯示及高功率照明,戶內外顯示、交通信號燈、燈飾照明、汽車燈具、城市亮化等領域。在此之前,2009年下半年,銳拓光電被德豪潤達收購。
上述兩例是業界普遍關注的兩個收購案例,也是LED顯示屏的產業整合現象。對于產業整合,艾比森任永紅認為這是也個產業發展的必然趨勢,但是他提到:LED顯示屏企業發展的資金只是一個方面,企業內部自身的積累也是非常重要的,企業內部管理、人才儲備、企業文化等都將是企業發展的重要因素。
于此同時,艾比森還十分關注LED照明的市場和發展,并且在研發上面下功夫,希望有更多的專業人才加盟。
艾比森展臺
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文章來源:光電新聞網