導語：2020年的春節，一場突如其來的新型冠狀病毒疫情打破了節假日傳統的祥和節奏。全國人民發揚一方有難八方支援的精神、團結，堅強，有愛、全力以赴共戰疫情。面對嚴峻的防控形勢，視聽行業在行動，不論是大屏行業、音響行業、教育行業等視聽行業領域的企業，在眾多方面發揮了巨大的積極作用，對此，中國投影網、數字標牌網、音響網、中國視聽網等多網聯合，就當下因疫情對企業帶來的影響和挑戰等問題進行探討，針對目前的形勢，面對當下疫情的影響，我們應該做什么？這是當下每個視聽企業們最關心的問題，也是多個行業這內心深處的疑惑，通過本次微訪談的形式，讓大家了解視聽企業是如何抱團取暖，共同渡過此次難關，希望能給大家帶來借鑒和思考。
本期，中國投影網 ty360.com對視聽行業內廠商、代理商、零售商、集成商等不同細分領域中具代表性的企業之一 Elite Screens 億立影視科技 副總經理 蔡震耀 進行的專訪。
Elite Screens 億立影視科技 副總經理 蔡震耀
1. 突發的疫情已經把整個行業的節奏打亂了，對于2020抗疫，視聽行業該如何面對疫情？
新年伊始，一場疫情雖然打破了行業節奏，但疫情只是暫時的，發展是持續的。在防疫與保證員工健康安全的基礎上，積極樂觀地面對并克服當下暫時的困難，整合上下游的資源，積極恢復生產，穩定客戶與市場供貨需求。并在這段時期，反思業務模式，默默儲備，沉淀提升內部能力，厚積爆發，為后面挺過來疫情迎來的新機遇做準備。
2. 如何在危機中探索全新模式發現商機，突圍困境，共渡當前難關？
危機背后，往往蘊藏著巨大機會。首先可積極發掘因疫情引發的“居家防疫宅消費”新商機，隨之不斷拓展銷售渠道。其次，疫情之下，健康概念更加深入人心。研發與整合更多好的綠色環保產品滿足消費者的需求。
3. 如何在疫情中學會“自救”？將會從哪些方面來調整企業戰略？
疫情這一“插曲”下，及時調整研發與銷售方向，打磨好產品，練好基本功，是危中求機的有益自救。疫情既是災難，更是一面照妖鏡。就像大浪淘沙，為形形色色的品牌洗盡鉛華，最后剩下的，都是信譽過硬的好品牌。
億立屏幕作為全球投影幕品牌，全球據點與服務網絡優勢，產品系列多樣化，核心技術，獨特資源等等，都是走在行業前列，疫情期間更是發揮了億立國內外多年積累的線上渠道及行銷優勢，特別是國外各區銷售，在疫情期間均呈現爆發式增長。
疫情主要減少的是面對面的溝通與交易，并非對整個行業按下停止鍵。危機之下，比誰的產品品質與體驗感更好，誰的產品更具吸引力，誰的服務更及時，誰的口碑更好，誰的產品到貨時效最快等等，然而這正是億立品牌日積月累下來的核心優勢。億立深圳與惠州工廠現已全面復工，產品生產，新品的研發，全球行銷資源整合，線上培訓，國內外線上線下銷售，售前售后服務等等都在持續進行，億立在不斷滿足全球客戶產品需求的同時，在此期間也會持續修煉內功，不斷集聚能量，去面對疫情后的世界。
編者語：2020年對于整個視聽行業來說，注定是一個不尋常的年份，一方有難，八方支援，我們相信，在全國人民上下同心協力的抗戰下，我們一定能夠戰勝這次沒有硝煙的戰爭，疫情終會過去，春天必將到來。
