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當下國內(nèi)疫情反復，消費者對娛樂場所的安全性和服務要求陡增。

而KTV行業(yè)重度依賴服務。服務質(zhì)量的高低，關系著KTV的效益、聲譽，甚至生存和發(fā)展。

但是，傳統(tǒng)KTV線上化程度普遍偏低，人力依賴度高，服務質(zhì)量難提高，門店運營效率低。

那么，

商家在門店服務升級提效的道路上，該如何破局？

我們推薦傳統(tǒng)KTV向移動化收銀轉(zhuǎn)型

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【KTV行業(yè)定制移動化收銀解決方案】

K米移動收銀臺

助力KTV實現(xiàn)安全服務，便捷高效

滿足KTV多場景的消費需求，集成開房、點單、結(jié)賬、存取酒、券核銷、辦卡儲值、酒水贈送、服務員管理8大功能，適用營銷經(jīng)理、服務員、收銀員等不同角色。

01 減少人力，降低成本

用K米移動收銀臺，替代傳統(tǒng)收銀臺工作，減少對收銀員的依賴，降低人力成本。

傳統(tǒng)收銀模式
高峰期，顧客和服務員擠在收銀臺，收銀人力緊張，門店會考慮增加收銀員。

一到淡季，員工閑，又覺得人太多，工資成本倍增。

▼移動收銀臺服務模式▼

服務員拿著POS機/手機或者PAD就能完成帶包開房，推薦套餐、移動點單的工作，有序且高效。

02 簡化流程，安全服務

K米移動收銀臺，改變傳統(tǒng)加單服務模式。訂單直達管理系統(tǒng)，出品快。服務員少跑一趟，減少人員接觸風險，服務更加安全、高效。

傳統(tǒng)加單模式
顧客包廂加單，服務員先響應服務，跑一趟包廂點單，再跑一趟超市下單，再送到包廂，加一次單跑三趟。動線長、風險高、效率低。

▼移動收銀臺服務模式▼

服務員下包廂，直接手持POS機為顧客點單，門店倉庫直接出品送到包廂就好。整個流程動線少，減少接觸風險的同時效率更高，節(jié)省人力。