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鴻合科技加強(qiáng)課后服務(wù)之“翼” 趙闖先生履新鴻合330
2022-05-07

2022年,我國中小學(xué)教育信息化正在從量變邁向質(zhì)變,“課后服務(wù)”成為重大民生工程之一。面對教育雙減政策落地,鴻合科技把握機(jī)遇,完善業(yè)務(wù)架構(gòu)應(yīng)對市場需求。2021年,鴻合科技首推“鴻合三點(diǎn)伴”課后服務(wù)管理平臺(tái),形成具有鴻合特色的素質(zhì)教育課程和服務(wù),并于2022年5月宣布一系列新的重要職位任命,以推進(jìn)公司重點(diǎn)戰(zhàn)略的達(dá)成。

于近期履新上任的鴻合330營業(yè)中心總經(jīng)理趙闖先生第一時(shí)間接受了記者的采訪,面對當(dāng)下與未來,趙闖先生用自身的經(jīng)驗(yàn)閱歷,給予“鴻合三點(diǎn)伴”更多的思考和助力,他信心滿滿地表示:“鴻合科技將許多創(chuàng)新項(xiàng)目和長期投資集中在‘鴻合三點(diǎn)伴’上,囊括了平臺(tái)、課程、服務(wù)等多層次立體化的生態(tài)系統(tǒng),布局‘高潛力、長期性’的課后服務(wù)領(lǐng)域。”

【鴻合330營業(yè)中心總經(jīng)理趙闖】

為何選擇加入鴻合科技---趙闖有思考

在信息化時(shí)代,創(chuàng)新引領(lǐng)與生態(tài)變革成為中小學(xué)教育縱深發(fā)展的主旋律。鴻合科技任命趙闖先生擔(dān)任業(yè)務(wù)一線領(lǐng)軍人,旨在進(jìn)一步加強(qiáng)公司在課后教育領(lǐng)域的實(shí)力。

作為教育行業(yè)資深專家大咖,趙闖先生曾任職于教育領(lǐng)域的頭部上市公司,在運(yùn)營、生態(tài)、體系、團(tuán)隊(duì)等領(lǐng)域擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目設(shè)計(jì)到落地的全鏈路經(jīng)驗(yàn);同時(shí)在客戶和用戶端也有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾走訪和接觸數(shù)千家合作機(jī)構(gòu),服務(wù)數(shù)百萬學(xué)生和家長。

2022年,趙闖先生加入鴻合科技,成為鴻合330營業(yè)中心總經(jīng)理,推動(dòng)戰(zhàn)略制定、銷售、運(yùn)營、品牌流量推廣、項(xiàng)目落地、產(chǎn)品管理,并在全國各地拓展與客戶伙伴及教育部門的合作。

趙闖先生表示:“很高興能夠加入鴻合科技,面對行業(yè)內(nèi)的各種誘惑和選擇,自己最為看中的是對待教育的理念和態(tài)度,以及與鴻合科技之間的相融相符。我堅(jiān)信自己的選擇,對于未來充滿期待,未來將在鴻合科技高層領(lǐng)導(dǎo)的支持下,著力推進(jìn)‘鴻合三點(diǎn)伴’與教育信息化產(chǎn)品核心的更緊密銜接,并梳理整個(gè)業(yè)務(wù)模型,在重要模型節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化與突破,確保與全國客戶建立穩(wěn)定長久的穩(wěn)固關(guān)系,持續(xù)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品方案和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”

如何帶領(lǐng)鴻合三點(diǎn)伴繼續(xù)提升---趙闖有想法

2022年,“雙減”政策實(shí)施細(xì)則逐一明確,課后服務(wù)“賽道”迎來高速發(fā)展的紅利期。鴻合科技預(yù)先布局,厚積薄發(fā),占據(jù)市場領(lǐng)先,并持續(xù)加碼投入,提速發(fā)展。

政策要求課后服務(wù)需實(shí)現(xiàn)中小學(xué)全覆蓋,每周5天,每天至少2小時(shí),對音體美等素質(zhì)拓展課程需求顯著。全國1.5億中小學(xué)生、20萬所中小學(xué)校、28個(gè)省份課后服務(wù)收費(fèi)政策已落地,公立校內(nèi)業(yè)務(wù)已日趨明晰,市場潛力深厚。

一直以來,鴻合科技堅(jiān)持推進(jìn)以教育信息化產(chǎn)品為核心,以課后服務(wù)和教師信息化素養(yǎng)培訓(xùn)服務(wù)為抓手的“一核兩翼”戰(zhàn)略全面落地。作為“兩翼”之一的“鴻合三點(diǎn)伴”,是公司重點(diǎn)關(guān)注的戰(zhàn)略方向。

發(fā)展至今,“鴻合三點(diǎn)伴”已經(jīng)取得一份亮眼的成績單,簽約全國近百區(qū)縣,覆蓋上千所中小學(xué),市場份額居于行業(yè)頭部。2022年更重磅啟動(dòng)“火伴計(jì)劃”,—年中簽約100位城市級伙伴,共建30個(gè)課后服務(wù)示范區(qū)等。

【鴻合三點(diǎn)伴】

鴻合三點(diǎn)伴是“管理平臺(tái)+課程體系+運(yùn)營服務(wù)”三位一體的綜合解決方案,凸顯“博雅兼修、五育并舉”人才培養(yǎng)理念,形成了具有鴻合特色的素質(zhì)教育課程和服務(wù)。解決了中小學(xué)課后服務(wù)場景中教師壓力大、管理負(fù)擔(dān)重、服務(wù)質(zhì)量不高、家校溝通不暢等痛點(diǎn),為學(xué)校提供更豐富教育資源,在“減負(fù)”與“提質(zhì)”的發(fā)展背景下,真正實(shí)現(xiàn)“多樣化”與“個(gè)性化”服務(wù)。

2022年,趙闖先生表示,將持續(xù)完善業(yè)務(wù)生態(tài)體系,并全力凸顯產(chǎn)品核心競爭力。趙闖先生將帶領(lǐng)“鴻合三點(diǎn)伴”全力沖刺,提速發(fā)展壯大,鞏固課后服務(wù)賽道領(lǐng)軍者地位,從而為整體業(yè)務(wù)的價(jià)值提升帶來強(qiáng)大推動(dòng)力。

不拘一格降人才---鴻合的人才理念

趙闖先生的加入,是鴻合科技系列人事變革和人才引進(jìn)的序曲。面對激烈的市場競爭,鴻合科技堅(jiān)持開放的人才理念,始終堅(jiān)信人才的價(jià)值和力量,依托自身優(yōu)質(zhì)資源平臺(tái),以包容、共擔(dān)、開放的態(tài)度,廣招天下有志教育事業(yè)的英才攜手,做好內(nèi)部挖潛和外部引進(jìn)雙通道人才儲(chǔ)備建設(shè),全身投入教育現(xiàn)代化的事業(yè)之中。

鴻合科技此輪調(diào)整,強(qiáng)化了整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的管理層,為公司注入了新的力量。鴻合科技表示,公司各業(yè)務(wù)線每一位領(lǐng)導(dǎo)者,都擁有完善的能力和豐富的經(jīng)驗(yàn),能夠駕馭不斷革新、充滿機(jī)遇的復(fù)雜市場。在他們的引領(lǐng)下,鴻合科技將持續(xù)優(yōu)化教育服務(wù)水平,拓展全國市場,實(shí)現(xiàn)“一核兩翼”賦能、深度融合發(fā)展,開啟公司新的發(fā)展篇章。

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